2010年12月26日
社長の厳しさ
昨日、森の慕っている会長にお会いして
久しぶりにほぼオールでした(笑)
それはさておき、
会長とお話して教えていただいたことで
印象に残ったのは
【社長は厳しくないといけない。】
です。
それは自分に対してもそうだが
社員、経費を含む経営すべてにである。
社長の仕事はきちんと会社が回る体制を作ること。
社員にきちんと還元することである。
【社長は厳しくないといけない。】
これは僕が9年経営をしてきた
今、痛感しているところである。
ここ締めなければ!ってところや
ここ社員を甘やかしてはいけない
というとことで甘かった部分が多いと思います。
どこかにカッコつけたいとか
嫌われるのがいやとかあったのだと思う。
その結果どうなるか?
会社の業績につながってくるのである。
それは結局、社員に甘いのではなく
自分に甘いだけなのである。
厳しいだけがすべてではないが
厳しいところは嫌われようとどうあろうと
厳しくしなければならない。
社長に限らず、「長」たるもののはそうである。
厳しさという「壁」を乗り越えて
「長」は成長するのかもしれない。
そんな確認をした夜であった。
まだまだ日々勉強ですね。
久しぶりにほぼオールでした(笑)
それはさておき、
会長とお話して教えていただいたことで
印象に残ったのは
【社長は厳しくないといけない。】
です。
それは自分に対してもそうだが
社員、経費を含む経営すべてにである。
社長の仕事はきちんと会社が回る体制を作ること。
社員にきちんと還元することである。
【社長は厳しくないといけない。】
これは僕が9年経営をしてきた
今、痛感しているところである。
ここ締めなければ!ってところや
ここ社員を甘やかしてはいけない
というとことで甘かった部分が多いと思います。
どこかにカッコつけたいとか
嫌われるのがいやとかあったのだと思う。
その結果どうなるか?
会社の業績につながってくるのである。
それは結局、社員に甘いのではなく
自分に甘いだけなのである。
厳しいだけがすべてではないが
厳しいところは嫌われようとどうあろうと
厳しくしなければならない。
社長に限らず、「長」たるもののはそうである。
厳しさという「壁」を乗り越えて
「長」は成長するのかもしれない。
そんな確認をした夜であった。
まだまだ日々勉強ですね。
Posted by モリモリ(リトル・ママ) at 20:51│Comments(0)
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